辉煌水暖王建业：一体化产品为消费者提供一站式购物

摘要：12月10日，由全国工商联家具装饰业商会卫浴专委会主办的2013年卫浴行业年会暨2013“众志成城·中国卫浴行业诚信企业库”体系建设活动在厦门佰翔酒店热烈召开。本届年会主题是“众志成城，铸造中国制造的良心”，旨在引领卫浴行业健康发展。在年会...

  12月10日，由全国工商联家具装饰业商会卫浴专委会主办的2013年卫浴行业年会暨2013“众志成城·中国卫浴行业诚信企业库”体系建设活动在厦门佰翔酒店热烈召开。本届年会主题是“众志成城，铸造中国制造的良心”，旨在引领卫浴行业健康发展。

  全国工商联家具装饰业商会执行会长兼秘书长张传喜、卫浴专委会秘书长谢鑫、乐华陶瓷集团董事长谢岳荣、辉煌集团董事长王建业、中宇建材集团总裁蔡吉林、箭牌卫浴总经理严邦平、路达集团副总经理朱建洪、九牧集团营销总裁张彬、帝王洁具总经理吴志雄等协会领导与行业大佬齐聚。本次会议媒体阵容壮观，涵盖中国主流家居媒体矩阵以及各大家居卫浴媒体，为活动做见证以及进行全方位报道。

  在年会现场，新浪家居特别邀请辉煌水暖董事长王建业进行了专访，以下为访谈实录：

辉煌水暖王建业：一体化产品为消费者提供一站式购物

  采访时间：2013年12月10日

  采访地点：厦门佰翔酒店

  采访嘉宾：辉煌水暖董事长王建业

  采访记者：新浪家居 叶玲菊

  新浪家居：12月9日有一家陶瓷企业在香港上市，而之前辉煌水暖也曾提出过要上市，现在是怎样的状况？

  王建业：我们也是按照要求在走，考虑到今年整体的情况，我认为上市的环境不好，条件还不成熟，所以现在我是更加严格的管理公司，这是我第一要务，第二是提高企业的资源度，第三是为企业融资，借助社会资金做大企业。

  在这样的角度里面必定要有这样的心态，干企业的最后是回归社会，是社会企业，不是自己的企业。看整个市场行情，我们也是计划尽快上市。

  新浪家居：目前电子商务非常火爆，许多家居企业已经涉足，辉煌现在的电商体系建设得如何？

  王建业：我们在这条路也是探索之中，我们电商组建了一年，一年当中，我们探索线上线下共同发展。电商要考虑许多问题，专卖店是否设置成体验店，库存和配送问题，线上和线下怎样连接，我们还在探索。

  新浪家居：随着电子商务的发展，有人预言，再过5年或者10年，家居卖场或者说代理商会消失，您怎样看待？

  王建业：我们这个产品是需要服务的，不单是安装的服务，还有使用中的服务，售后的服务等等，服务要做，店面一定要存在，让客户体验真实产品，在网上看的东西不能很真实体验到，我认为以后的专卖店一个是体验店，一个服务店。

  新浪家居：你们是怎样协调线上和线下经销商的渠道？

  王建业：现在也是在摸索，在征求购物者的意见，这些都是以实体店为主，网上卖得少，专卖店卖得比较多，但电商是趋势，所以一定要紧跟潮流，进行渠道建设。

  新浪家居：有人预言会出现线下的专门的服务企业，比如说你在线上销售，有一家专门的企业承接安装送货等服务，您怎么看？

  王建业：公司自己成立会比较现实，公司对自己的产品，包括配件，包括服务会做得更好，专门成立这种公司，可能会对自己的产品不是很了解，不是那么容易做好服务。

  新浪家居：我们看现在的行业情况，企业是越做越大，品牌越来越多，行业空间越来越大。另一方面，企业家资本转移的现象也越来越多，例如涉足房地产或其他行业，您是否也有涉足呢？

  王建业：因为我们企业是实体经济，实体企业要做强做大，一定要有资本，实体经济和资本相结合，才能做大，不得不承认，有的企业会这样转移，但是转移中可能有更高的收益弥补实体企业，实体企业赚钱很辛苦，是一种小鸡吃小米，慢慢吃，慢慢长的。资本转移之后可能会为实体企业多少输入一点血液，用其他方面的收入来解决人力、经济、供应等很多问题。

  新浪家居：现在整体卫浴发展很迅猛，做五金的也在做洁具，做洁具的也做五金，甚至是浴室柜淋浴房都做，您认为目前是综合化发展道路还是综合化和专门化的相结合都有？

  王建业：要看情况，如果做品牌的，真正做强的，一定要有整体的一体化的发展，方便地为消费者提供一站式购物，如果不做品牌的，就做专门的线，这样也有好处。像我们今年就提出的厨卫、管道工程一体化，不但做卫生间的、厨房的，也要做管道工程，作了比较长的延伸。

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