轻舟孙培都：花费半小时杜绝恶意增项

    主持人：说实话，别说业主，我都很难把握。

    孙培都：咱们先从根源来说增项。一种是恶性增项，比如经营手段和运营的目的，还有一种是合理的增项，另一种是由于客户变更造成的增项。过去来讲，原来大的落地窗，客户讲得很简单，窗户底下刷油漆，后来看别人家贴砖自己就改成贴砖。

    所以我说增项首先要说三点，一种是合理的，一种是变更的，一种是恶意的。

    是什么原因造成了增项，首先在于你签合同的时候那个场合是否公平，才能谈到您增项。最后那些不规范的，在那种情况下签的合同，到增项的时候能变成规范了？能够符合国家的监督法规？不可能。

    主持人：您可以举个例子。比如被胁迫的情况下签的合同肯定不算。

    孙培都：我们去看过，凡是公司找不到地址的，直接在小区里面摆摊的，这样的施工方增项和不增项很难把握。与这样的施工队签署的协议，这种增项是无法评判的。我做行业这么多年，我个人的看法，增项是允许产生的，但是应该在一个合理的范围之内。比如说在工程总造价的基础上应该是2%到5%，那应该算合理范围。超过10%，我觉得就有不规范的嫌疑了。刚才说那个露台，一个小别墅，40多万，一下又涨了6万，因为业主把车库改露台了，改得东西太多了，这就不好说了。

    增项是要有一定额度控制的。社会舆论和大家的观点或者本着一个善良的愿望，希望终结增项，有个工长说得特别好，他说什么时候在家装行业把增项给根除了，社会上的腐败也根除了。

    我再说一下第三个方面，就是水电。我在大学里给大学生讲课的时候曾经做了一个专题，给唐山工业技术学院建筑系讲课时遇到的问题。举一个很简单的例子，比如你们家是平四层，工长报完了，你告诉他找一个卫生间去看一下，因为那间屋子他没算。开槽的是多少，不开槽的是多少，卫生间很小，不用太长时间，25分钟到35分钟就可以把小的卫生间的水路给弄清楚，把这个跟工长对一下。如果这个卫生间的增项在很小的范围内，那剩下的所有屋子你可以不用考虑了。如果这个报价跟计算结果差得特别远，你不用来了，让你们经理来给我算。客户自身也要有防范意识。

    在很多场合下，我都跟我的客户说，你就拿一个地方做一个小小的测算，就半个多小时。不要造成你原来花5000块钱改造的水电，后来变成了9000块钱，你就心里不平衡。

     如果你花了四万五，我认为增项费用在4000到8000之间算是合理范围。可能大家可以从各自的角度来谈谈。

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