首届中国(东北)建材家居流通产业区域经济协同发展高峰论坛(2)

icon 2012-07-23 10:19:21
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摘要:7月21日,由中国建材流通协会及抚顺市市政府主办、亿丰中心大力协办的“首届中国(东北)建材家居流通产业与区域经济协同发展高峰论坛”在抚顺友谊宾馆会议厅成功落幕。活动中众专家把脉行业发展、纵谈区域发展,为推动大沈阳经济区家居建材行业的健康发展...

  孟国强:建材家居卖场应当说在改革开放30多年来,为我们整个国民经济发展国民生活水平提高作出很大贡献,这30多年来我们建材家居模式主要是以红星美凯龙和居然之家,这样模式来实现,随着国民经济发展,随着流通技术不断提升,本身流通卖场也在不断提升,已经有很大的变化,我想今后这种建材家居卖场,刚才文主任已经做了很多解读,对我们未来家居卖场都是非常好的一些启示,今天上午参观邱总他们在沈抚新城搞建材家居,我想这个对我们家居卖场发展是很好的范例,因为我觉得他们现在总部,实际上把我们在这样平台上把我们建材家居全产业链进行整合,从建材家居从采购开始,一直到批发环节,一直到物流环节,一直到电子商务模式,甚至将包括研发,进行全产业链整合以后,每一个产业,每一个环节都在大幅度降低成本,这样模式出现以后,对我们现在建材家居规模肯定发生影响,我认为将来我们可能现在建材家居模式将来会发生很大变化,我们将来住宅开发模式会发生很大变化,不是以零售以一家一户个体装修,就是成品房精品房,这个时候不需要你装修了,不需要辛辛苦苦装修。今后这种住宅模式变化以后,我想无非就是两种情况,一种变成采购中心,或者是建材家居产品,再一种可能它本身会采取工地、小区工程进行配送,另外还一个建材家居卖场发展,将来会有多元化发展,会大大发展起来,将来过渡产业也会发展起来,我们住宅在不断变化,低碳环保绿色节能这样刚性要求,对我们现在家居模式都提出挑战,应该邱总他们建材家居总部,在这方面已经先走一步,我也希望将来建材家居在这方面都要大胆探索,随着我们时代不断前进,人们对生活水平不断追求,还有我们政府规划的要求,我们不断探索新的住宅开发要求,这样新的建材家居流通模式。

  主持人:所以问一下吴主任,我们抚顺市政府对沈抚新城战略部署是怎样的。

  吴主任:各位领导,各位同志下午好,应该说亿丰品牌中心,应该说沈抚新城作为一个重点产业发展,按照市委市政府总体部署,沈抚新城出台一系列政策发展,在整体区域定位上,作为沈抚新城支柱产业发展,应该商贸服务业和现代服务业,在沈抚新城商贸服务业,沈抚新城重要组成部分,我们沈抚新城商贸服务业来统一规划,优势土地载体,在沈抚大道两侧,面向沈阳经济区购物天堂,同时现在正在建设项目有亿丰,也有大商集团,9月份也有红星美凯龙。重点在沈抚新城发展两类,在沈抚新城做服务业,支持发展面向未来,具有商业业态的服务业,立足现在,通过强化基础设施建设,建立强大环境支撑,应该说我们几年来投入大量产业中心,来建设四通发达,在沈抚新城内部形成例题化交通网络,同时成立沈抚新城公交,同时在大型商业网点服务业,包括汽车停车位,应该说在一个区域的商贸产业,从起步到成熟,政策支持是非常必要的,最后一个通过扩大宣传,提升人气和企业共同做好整个商贸分类发展,应该说沈抚新城项目高峰年,建设年,一个是我们增加沈抚新城宣传力度,不管宣传新城,而且宣传新城影响力,第二个举办很多大型活动,焰火晚会,吸引市民来沈抚体验新城的变化,支持鼓励企业来承办大型会议,把行业类很多专家请过来,共同发表共同投资兴业。

  主持人:无论我们研究什么,首先要考虑到老百姓需求,一定遵循自然规律,我相信这样讨论之后,会有很多总结和收获,展示发展平台,也是我们亿丰新浪家居网开创全新的发展模式,发展信心有多大。

  文总:今天签约也好,说的是一种线上和线下的补充,互联网其实是一种工具而已,有三个支撑点,第一个看趋势,以前是微博,现在小孩都会玩,这是趋势。第二个看市场,现在传统做零售等等,他们都在做家居建材,它已然产生300亿交易。第三个看支撑点,O2O,叫020,或者是两个不一样,我们先看第一个O是线上,有前期的铺垫,第二个O就是线下,我们联手起来做这个事情就有点靠谱了,让所有网友看到我们亿丰品牌中心,看到店铺都卖什么商品,第二个解决信息发布,我们进驻亿丰里面的品牌,去进行信息发布,在网友知道你的品牌最近都有什么活动。刚才邱总讲沟通,我们建材品牌上跟房地产沟通,跟设计师沟通,经销商和经销商还有沟通,我们专门为了家居建材行业解决大额支付问题,还有一点一定要说清楚物流体系和服务体系,作为东北门户来说,辐射整个东北,我们工厂到这里设办事处,用互联网工具而已,可以提高沟通效益,可以更好地和客户进行沟通,但是最后线下体验,线下的物流还是要走原来的程序,没有任何改变,我们只是改变一点点而已。

  主持人:看来文总对这种行业模式信心满的,接下来我们请邱总来回答亿丰落户沈抚,商业模式怎么形成的?

  邱正闯:回答这个问题,我想先介绍一下上海亿丰集团,上海亿丰集团现在总部在上海,将近20年,实际上我们在90年代初期,我们这个企业是温州民营企业,当时我们90年代初我们就是做市场,我们自己搞经营,在全国很多家居建材,很多龙头品牌,15年前就是全国代理商,后来自己开发,自己经营,最后从规划、设计到施工,到目前在全国已经有26个城市,50几个商贸大型项目,很多项目都有他自己的个性,很多从事商贸最后从业商业地产发展过程中,很多改行,也有不少死掉,但亿丰确实越做越好,发展越来越快,亿丰也有自己的模式,亿丰作为商业企业,首先看到市场需求在哪里,市场在哪里,我们第一次到东北来时候,实际上首先看到未来东北发展,03、04年我们亿丰原来长三角发展时候,我们借全国东北老工业基地一些政策,辽宁大发展背景下,当时我们不是非常了解,我们知道这个区有很大市场,而且亿丰专门做商业地产,专门做市场开发的,我认为一定有我们要做的事情,但是我们更加不一样的,03、04年亿丰进入沈阳,全市第四个重大招商引资引进来,很多黄金地段我们都可以选,但是我们没有选,我们选了浑南新区,因为亿丰做的是自己的模式,我们自己做商贸体,我们自己有个性的商业,所以我们选择在那里,当时很多人提供很多意见,原来没有灯,奥体中心对面时候打不到车,在这过程中做了很多调整,但是亿丰今天成功发展,这让我们亿丰集团完全融入进去,为我们走入沈抚新城,当时我们走入沈抚规划,打造区域采购基地,品牌中心,我们看好未来20年,作为沈阳经济区,或者是东北亚区域,家居建材行业有巨大的市场,同此之外,沈抚新城作为沈阳经济区作为沈阳核心区,是整个东北亚综合城市,而且中间两个交接,又是600多万开发区,而且按照现代化规划,未来五房都落在沈抚新城,因为有市场需求,而且这个区位是辽宁目前新城发展里面,非常独特的位置,青年大街很成熟位置,我们没有选择,亿丰集团经营非常好,整个区域市场,还要有交通、商业核心区,同城化是必然趋势,所以这是让我们选择沈抚一个非常重要,还有一个,要做这样的项目,投资六七十个亿,而且打造这种品牌中心,亿丰20年走过来,从自己搞经营、搞市场,做了五十几个项目,所以我们商业地产里面,家居建材相关是我们亿丰特色发展基地,我们知道这个行业未来发展,特别是住宅产业化,不断变化时候,特别是区域经济开始变革的时候,需要新的平台,我们现在就在建设一种渠道,这个渠道,因为我们知道怎么去做,我还要借助很多朋友的力量,我要把这个平台建设成为,将来在巨大市场,我们就有几千家品牌厂商,我建一个平台,让你们品牌厂商进入这个平台,让你们从展示,到你们商业总部一条龙一站式服务,我还把电子商务体验店整合起来,在网上看不清楚,整合在这个地方会展业,每年几届采购大会,各种整合推广资源,哪怕很难做到的东西,我们帮你规划,这么一个区域,由这么一些整合,形成我刚才讲第五大产业,但沈抚新城项目它是多业态,家居建材是业态,而且它又是沈抚新城现代化城市,需要城市综合体,我们现在这个项目运用了城市综合体,我们还有电子商务、物流配送,它就为这种大型第五代,它是一种复合型要来得更专业,完全建立在各个复合业态,通过整合科学规划,进行科学设计。

  主持人:我相信在座每一位朋友都会关心关注我们亿丰,刚才我们提到很多模式创新,所以问孟会长,这种商业模式创新,对于我们建材家居流通行业会起到什么样促进作用。

  孟国强:像我们今天会议主题,流通改变城市,创新赢得未来,过去30多年过去我们建材家居流通业,为改善人们生活水平,作出巨大贡献,在这个过程当中,流通的模式,它是在不断的提升,第五代所有功能不断完善,将来我们未来中国建材家居流通发展,也走百花齐放一定是一种创新型发展,各种各样流通模式,在这样不断提升,不断升华过程当中,能够为人们生活,为我们经济发展作出更大的贡献,在这样不断升华不断提升过程当中,同时不断提升我们广大人民群众生活水准,所以说未来建材家居流通产业发展,我想一定是多姿多彩的,因为我们今天会议时间也不是很长,我们现在很多模式需要探索,现在还有很多比如说生产厂商的专卖店,精品店大连锁发展,这都是我们建材未来发展的趋势,或者我们房地产在不断调控,但是我想随着城市化发展,我们建材家居天地仍然是非常广阔,空间仍然很大,有人看好20年,我想可能不止20年,我们建材家居流通行业,都会有自己广阔发展空间,在创新中不断赢得未来。

  主持人:我们现在有媒体有问题要问。

  台下嘉宾:孟会长您好,我是辽宁日报记者,我想问一下,您觉得邱总商业模式是否属于区域创新模式,您怎样理解采购基地以及东北家居建材这些概念。

  孟国强:邱总他们开创这种模式,我们建材家居将来肯定是百花齐放多姿多彩,在现在提升过程当中硬模式,它这种模式提供很好的启示,随着经济的发展,随着时代的发展,我们建材家居它已经走到求新的阶段,叫建材家居总部经济也好,只能说它是我们未来发展趋势之一,所以它走到今天这一步,它是必然的,但是我们还有很多企业,我们流通企业,我们电商,它有很多创新,我想这些过程当中,都有它自己不同的特点,流通发展的趋势,我想因为这些问题可能将来不断的探讨,不管是采购基地也好,总而言之在发展当中,它一种不断分布完善提高,现在我们过去经过这么多年发展,从批发到分销,没有严格产业链,生产和流通之间打架,恰恰把这个关系带到平台上,把产业链关系理顺,我想不在乎说这些经济之间的区别,而在于它未来发展模式,它是不是适应我们发展需要,刚才讲产业化问题,它对住宅生活需求,这里面有多少区别不要紧,但是我讲这个问题可能最至关重要的,谢谢。

  媒体:我是辽宁电视台记者,经过论坛我们看到沈抚新城的发展潜力,刚才专家老师和政府领导,您对亿丰发展未来有着怎样的设想和信心。

  邱正闯:家居建材市场需求量会增大,需要巨大家居建材,有需求所有产能,所有龙头品牌,我不做家居建材,我自己提供渠道平台,我为你们做服务,我把你们在区域市场给它做大,我做好这些东西以后,你说这么大企业市场,完全按照这样的理念,这个是线上线下的联动,通过展览、博览,今后做采购大会,我不买产品,所以我打造好,把你渠道建设好,质量好,服务好,一站式得到采购消费者能够得到体验,同时价格又便宜,这个是平台,将来一定能够成为唯一采购,所以我认为它未来发展前景非常好,一定能够为全国将在沈阳家居建材能够一定看好这个平台。

  主持人:流通改变城市,创新改变未来,让创新变革永远伴随着和东北地区经济繁荣,再次感谢各位领导,各位来宾,谢谢你们。亲爱朋友们我们这次论坛就结束了。

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