绿羽：温暖用户先温暖自己！-暖通名企录

　　“地暖”一种科学又舒适的取暖方式，在中国二十余年的成长发展过程中，让更多用户将冬季如春的画面搬进了自己家门。温暖舒适是让我们的生活充满乐趣和自由的基础，接下来跟随「暖通名企录」带您走进一家秉承着温暖用户前先温暖自己的既有爱又有趣的暖通企业—上海绿羽节能科技有限公司（简称绿羽）。

　　绿羽在十多年前，只是一家在行业内初展拳脚的传统保温材料企业，源于对行业趋势的把握和市场的洞察，绿羽成功从保温材料企业转型为家装地暖辅材企业。很多人说转型就意味着重来甚至是消失，但绿羽却认为“转型是为更好的服务用户，为社会提供更多的价值“，绿羽从业内的初出茅庐再到地暖安装中“业主指定地暖辅材品牌”，绿羽究竟依靠了什么？又发挥了些什么？

　　企业应该——有趣

　　我们拥有从业经历的人都知道，企业的发展需要靠每个人的拼搏与业绩。但，如果一家企业没有业绩考核，没有绩效KPI，甚至没有明确的分工职责，即便你不认为这家企业疯了，也一定会觉得可能离倒闭不远。事实是绿羽活了下来，活得比很多暖通企业还要精彩。

　　都说人丑就要多读书，绿羽崇尚的读书文化却是因为不想只做一个傲娇的花瓶，他们的办公室和部门的书架上摆满了各种书籍，虽然绿羽公司没有严厉的业绩考核，但读书与知识分享却严格到要扣年底分红（不只是年终奖金），公司员工一年的书籍阅读量不可以低于12本，并要求每一本都写读后感并分享。

　　另外，公司没有严格的层级观念，无论具体工作还是私下交流，员工内部都可以随时随地畅所欲言目的只为贡献新鲜想法。老板只是建议或者耳边风，如果已有明确的目标和理由，你完全不用听从老板的指示，你有很大的权利决定很多事情，这就是绿羽的平等与开放。

　　绿羽的会议室里挂着满墙的运动奖牌，这便是他们的企业文化之—运动文化。与学习文化一样，每位绿羽员工每年跑步不得少于365公里，不满足条件的员工将会从绿羽股东队伍中除名（是的他们是全员持股）。

　　在竞争激烈（低价抢单）的暖通行业，很多企业都会要求员工每个月达到多少指标，完成多少业绩，一旦业绩下滑，或者迟迟没有成果，可能就会受到严厉的惩罚。绿羽却唯独不看重个人的业绩，而是看中每一个在绿羽工作学习者的思想和性格，这算得上是我看到绿羽有趣的地方之一。

　　拥抱社会的心态

　　绿羽除上述两个“另类”公司文化外，实则还拥有一颗联合共同为社会提供更多服务价值的心。他们与德国菲斯曼组织行业的学习交流会，受德国沃乐夫邀请参加在上海举办的“绿色起行，沃壤千里”的开业典礼。同时为提升国内的地暖施工质量，绿羽积极修订了《地暖辅材的施工标准》、支持赞助了暖立方的施工大赛、无偿开展全国优秀经销商的跨区域学习交流活动。很明显，这是一家“我学习你也要学，你不学我也要拉着你们学”的暖通企业。

　　2016年4月份，绿羽结束了持续10个多月的微信群知识讲座，对于整个暖通圈来说，绿羽的微信知识讲座影响力着实惊人，连此次活动主要组织工作人员自己都没想到，这次活动不仅辐射了江浙沪，还影响了国内大部分重要暖通市场的省市和地区。转播群13个，每次转播接收人群超过5000人，微信知识讲座文章累计阅读超过了250000次，这对于暖通行业的交流学习是有非常大的桥梁性作用。所以，绿羽能够入选暖通行业十大营销事件之一，实属必然。

　　小编觉得绿羽能够花费10个多月的时间去做一件事情，肯定不仅仅是为了营销，他们是真的想传播一些知识，希望行业更年轻更有力更精彩。

　　不忘暖暖的爱心

　　跳脱开暖通行业本身，绿羽依然坚持企业应该为社会服务的价值观。就在不久前，绿羽为上海向阳小学捐赠了多台电脑，电脑本身用金钱去衡定，那真不值得一提，但是如果企业真的都来做一些力所能及的微公益，即使是带着那么一点点宣传作用，小编认为也是极好的，因为我们就是社会，我们都需要更加温暖和美好在左右。

　　最后，小编衷心希望作为上海地暖协会的副会长单位的“上海绿羽节能科技有限公司“能够为推动中国暖通行业的健康发展奉献更多的力量，能够坚守那份为社会提供更多服务价值的初心。谢谢大家。暖通名企录，我们下一期再见。

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