晾霸携手中旭股份实效训练营

摘要： 于5月7日、8日，晾霸携手中旭股份，邀请金牌培训师张阿浪老师，在奥林匹克中心开展为期两天的训练营，共同打造高效执行力团队。

  于5月7日、8日，晾霸携手中旭股份，邀请金牌培训师张阿浪老师，在奥林匹克中心开展为期两天的训练营，共同打造高效执行力团队。

  为提升晾霸员工的个人综合能力，打造优秀的企业团队，同时贯彻落实晾霸“要做就做最好”的企业精神，举行此次实效管理主题训练营。

  此次培训打破以往一贯的沉闷。张阿浪老师富有新意的授课方式——通过一个个形象的游戏，一个个实际的案例进行研讨，将理论知识与大家日常生活中的事情相结合。生动形象，诙谐幽默，深入浅出，令大家在听讲中明白自我能力提升的重要性，深刻认识到工作应该以结果为导向！

  通过此次培训，晾霸参训成员都有自己的体会，在个人综合素质能力得到加强的同时，企业团队的战斗力、凝聚力、执行力也得到提升，对晾霸的企业精神文化建设更是起到一定的推动作用。

  企业培训不是一蹴而就的，它渗透在企业员工的点滴工作中，需要持之以恒的开展才能起到更好的效果。晾霸一直重视团队素质建设，并将企业培训作为一项重要的战略任务，定期举行培训活动。这不仅仅可帮助员工与企业一起成长，也是为晾霸的客户提供更优质的产品与服务的一种责任！

  经典语录共享

  1、普通人利己，高手利他，领袖之才利众。

  2、心态决定效果，方法决定价值，定位决定成败。

  3、经营管理需要的是一套管控系统而不是零碎的方法，人员执行需要的是落实理念的先行而不是简单的行动。

  4、承担责任越重的人，收入高，权利大，能够承担多少责任，决定未来收到多少回报。

  5、标准是一样的，执行的方式不同，得到的结果不用。

  6、汇报工作说结果，检讨工作说流程，请示工作说方案，布置工作说标准。交接工作讲道德，回忆工作讲感受。

  7、结果三要素：

  有时间-明确的时间节点是管理成熟的表现；

  有价值-可以交换和支撑战略才有商业价值；

  可考核-经得起检查与考核才能长效的存在。

  8、没有执行的计划是无效的，没有计划的执行时致命的，计划于执行要相匹配。

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