龙树门业邓树生: 门业多元化是趋势

摘要：门业多元化成为方向，两条线支撑。一是龙树这样把门业产品线做全，二是以木门为代表的企业朝整木家装发展，从做木门做到木家具，但这并不好做。

  被誉为“亚洲第一展”的广州建博会于7月8日--11日举办，汇聚建筑装饰五金、定制家居、机械、室内装饰领域的2,200多家，其中定制家居区占据了近四分之一规模，势头勇猛。主办方展会前曾对近300家品牌企业进行“参展动向调查”显示，99%的企业表示把广州建博会视作其年度“首秀平台”，发布新产品、新战略、新技术以及大型活动。新浪家居现场直击，对话行业大佬，看看大伙在广州建博会展示了哪些新产品、新战略，预示着哪些新趋势。

  采访嘉宾：龙树门业董事长邓树生

  采访时间：2015年7月9日

  采访记者：新浪家居黎娟杏

  新浪家居：这次广州建博会，龙树集团有哪几个品牌参展？

  邓树生：这次我们集团旗下有四个品牌参展，我们集团下各个品牌是独自运营，围绕门业生产钢木门、实木门、生态门、不锈钢门、安全门、铝合金门和衣柜门都有生产。

  新浪家居：龙树可以说是门业的集大成者，在您看来2015年门业有哪些新特点或新趋势？

  邓树生：2015年门业可圈可点的地方还比较多，一是门业整体受大环境影响，大部分门业平稳发展，有些企业销量下降，特别是针对一线城市展开销售的品牌销量下降幅度特别大。渠道已经下沉，比如龙树门业以倡导以县级市场为主的企业影响不大。

  二是互联网+思维由前几年仅停留在口头，到今年已经进入实际阶段。很多经销商反映线下人流量减少，我跟他们说两个原因，一个是受大环境影响，另外一个是部分订单从互联网转走了。我认为5—10年时间内，中国门业线下专卖店的功能会发生转变，不再以销售为主，而是以展示和服务为主。那他们靠什么盈利呢？到时将由厂家统一分配各地的订单，各地经销商提供服务。这样的经销商才能存活。部分企业不注重互联网，将在5年后遭受淘汰。

  三是门业多元化成为方向，两条线支撑。一是龙树这样把门业产品线做全，二是以木门为代表的企业朝整木家装发展，从做木门做到木家具，但这并不好做。

  新浪家居：刚才您提到门业多元化的两条线，目前龙树是把门业产品线做全的方式，未来会不会考虑向整木家装发展？

  邓树生：我们龙树门业就是定位在门窗，专注且专业，在这领域做到领先已经很不得了。我认为门业产业在十多年后会形成千亿企业，你看目前空调行业有千亿企业格力，你想想一个房子可能每个房间都可以装空调，这些房间都需要装门，还有不装空调的房间也需要装空调。

  至于其它领域的发展，暂时不考虑做。即使做也是投资其它的品牌企业来做。

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