房地产企业信誉差造成木门企业望而却步
主持人：现在精装修越来越成熟了，对木门有什么影响呢？
王子良：去年我们也干过房地产的活，他的精装修和标准化的概念相差很远。因为标准化在尺寸方面是很重要的一方面。但是他的精装修，还是需要每个洞口，每个洞口去量，只是一个大型采购的问题，不是标准化。我们现在最担心的问题，就是房地产公司的回款的问题。精装修其实说了这么多年，但是我们的很多的木门企业害怕做这个事呢，主要是房地产企业的信誉很差。
吴晨曦：非常对，前段时间，有一次，我们地产行业的一个老总跟我们进行一个对话会。因为地产企业都很大，我们建材的老总都规模小。主持人先让地产老总说，讲到房产和建材的关系，他们说我们买的木门非常头疼，一装就给我们装坏了。当时只有我一个木门在那儿，我只能笑，不能说，因为主持人没有给我话筒。后来让我说的时候，我说你们买的产品太垃圾，因为你们不舍得花钱。你买差的东西，还说这个行业坏，那是两码事。我有一段时间，我们一定要和地产合作，现在我们只和三个地产商合作，北京的一个很著名的项目，都是价格很低的，后来我就不做了。过了一两年以后，我们就做一些重点工程，比如宾馆的，政府的一些工程，比如鸟巢，虽然量不大，我们就做一个名誉。有一次，我在南京，也是一个全国非常大的地产公司，做了一个非常高档的两体别墅，我们看到产品的档次和我们产品的档次比较吻合，我们就进行了接触。接触了以后，跟我们谈价格，我跟南京的经理说了，无论如何做下，我们要开始和地产进行磨合合作，哪怕不赚钱也做。后来我们的人做了一个非常低的价格，其实就是一个临界点的价格，而且回款非常不好。后了几天又说，你再给我一套门降300块钱，我说那不做了。
我说，地产行业现在是太好做了，他说我们不好，当有一天地产和我们一样不好做的时候，他就会正视的。当然我们还是积极地希望和一些比较健康的地产企业，哪怕是小的地产，有可能是盖几栋小楼就可以了，现金流也比较健康。我记得武汉的一个地产，就非常梦想把他的房子做得必须漂亮，他就非常注重细节，我们合作得非常好。所以，我和王总的观点基本一致。
王子良：问题太多，扣费太多，最后核算的成本会很高。
吴晨曦：那天我说了很多不好听的话，最后他们也不说木门企业了，只说他们选择的那个企业了。后来万通的一个经理，过两天给我打了一个电话，说天津一个项目，他们想做一个好房子。这个非常好，我们还是希望他们也做一个好房子。
我们木门行业，很多方面不被重视，只要一在媒体上，我就说这些事。昨天我跟居然之家的汪总说，如果有七层的建材城，木门肯定在七层。像居然之家的话，平铺的市场，我们肯定在最后，而且面积最小。其实在一个家居行业里，木门的比重是比较大的，而且他们发展速度非常快。而且同质化并不是那么严重，不像强化地板，强化地板的同质化比较严重，风格很难，即使这样的话，也很多的强化地板也做得非常有风格。我希望媒体对我们木门行业的重视，对木门的重视，也是对中国家居行业的重视。
曾祥：我们杂志也很关注木门行业，木门行业虽然是家居行业的一小份子，但是发展很快。我们现在跟中国室内装饰协会这块，成立一个中国家装标准委员会。我们木门企业和地产本来就不是一个重量级上。
吴晨曦：根源是国家的政策，而不是大家的做法。比如，马桶，门的价格一般来说比马桶贵，一个名牌门的价格一般比一个名牌马桶贵，而且一个屋只有一个马桶，门好几个。在家居领域，木门的量呢，如果和地板比的话，如果是纯实木地板的话，那肯定是地板多，如果是强化地板的话，肯定是木门多。
主持人：今天聊得很开心，你们也很有信心，企业有信心的话，消费者也才有信心。最后请大家介绍一下，你们最近有什么促销活动？
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