陈清华:低调谱写实干家具人闪光人生(3)

icon 2011-08-31 14:28:14
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  香港家私协会高级顾问

2005年,陈清华被聘为香港家私协会高级顾问,在深圳成立了办事处,从前沿阵地退居二线。如果说创办深圳家具展和东莞名家具俱乐部,是陈清华致力于搭建家具厂家与经销商之间的桥梁的话,那么在香港家私协会担任高级顾问的陈清华则站在更高的地方,致力于家具企业品牌战略的研究以及香港家具品牌的推广。

退居二线的陈清华非常谦虚的表示自己只是顾一顾、问一问,真正的工作都是协会秘书长及同事在做,不过在他参与过的协会工作中,印象最深刻的就是香港家具周。刚开始策划香港家具周时,很多家具厂家反对,认为自己是搞生产,为什么要向市场过分渗透,经过几届成功的香港家具周后,现在家具厂家主动找到协会组织此类活动。陈清华把香港家具周比喻成“火种”,让香港家具品牌在内地市场形成燎原之势。

  精彩语录:

  1、家具企业在抢夺市场的过程里面,抢得赢的他还在发牌,抢不赢的他就要在洗牌后退出了,这是调整发展阶段。

  2、倒闭潮并不是说个个都死的,在死的过程中让更有活力更有生命力的家具企业借机扩大了。在调整过程中借助别人衰落时留下的市场空间发展得更迅猛。

  3、在调整发展阶段,发展得好的企业,如果越过了一个产能瓶颈,越过了一个市场控制,就会得到一个迸发式地发展。

  4、所谓的洗牌就是说原来的排序进行一次重新的调整。但是我们千万不要老是强调洗牌、倒闭这种灰心丧气的态度,我们更应该看到发展的前景,我们怎么对应这种发展,来进行战略调整。

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