双向带动目前这种体制在中国还是比较成功的

icon 2010-09-10 14:32:11
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  主持人:很贴切,丝丝入扣,而且听起来很有力量。

  咱们聊完了这次大赛,再聊一些关于行业的问题,您从建筑再到家居建材,做了这么多年,您怎么看待目前的建材市场,或者更大一些,怎么看待现在的家居市场?

  高胜利:家居市场是这样,中国特色是前提。因为我在美国待过一段时间,它的建材市场是综合性的、一站式的、连锁的,中国的建材市场以红星美凯龙和居然之家为代表的,在拉动、引导中国家居市场和建材的发展模式,而且通过这么长的时间证明,比较适合中国的特色。所以我觉得有中国特色是一个前提。反馈就是红星美凯龙跟居然之家为代表的综合家居市场,客观的满足了中国消费团体的需求,从家居一直到建材整个是全过程的,随着中国经济一二线城市的蓬勃发展,以它们为代表的,顺着这个发展逐步扩张。而且这些经济发展较快的和经济规模比较大的城市,也都愿意引进红星美凯龙和居然之家为代表的建材市场,满足了老百姓的需求,另一方面增加了政府的税收,扩大了就业。我认为目前还是处于一种良性的发展,以他们两家为代表进行互相竞争和依存,满足了市场需求。

  主持人:双向带动。

  高胜利:双向带动,我觉得目前这种体制在中国还是比较成功的。   

  主持人:您看您所从事的这个行业几乎覆盖了建筑业上下游的各个层面,您给我们预测一下在未来家居行业在渠道开发上,随着这个行业的发展,会不会有模式的改变?

  高胜利:从目前来看,中国的房地产市场还是继续发展的,为什么这样讲呢?现在政府加大了经济适用房、廉租房和新农村建设开发的力度,这样做就是拉动内需最主要的一步。同时肯定会带来家居市场的进一步发展。

  主持人:一条房商的业务链。

  高胜利:对,所以在家居这块市场发展是没有问题。   

  主持人:刚才您提到,2005年是瓷砖行业发展最快的一个时间段,这两年的发展还算平稳吗?

  高胜利:可以,每年都不低于30%的增长率。

  主持人:我想您这儿是有一个企业计划的,在您的企业计划当中,下一个高潮在什么时间段?

  高胜利:明年,我们想明年再增加100家专卖店。

  主持人:在什么样的城市?

  高胜利:在中国的一二级城市,也包括经济发展到一定规模的,我们都要发展。

  另一方面是加大跟红星美凯龙和居然之家这些老大,还有当地有名的卖场的进一步合作力度。

  第三块就是继续跟全国的设计师朋友们进一步加强合作。

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