惠达商学院首届高级运营班今日开课

摘要：11月30日上午，首届惠达商学院高级运营班开课， 惠达总裁王彦庆在致辞中说，我们从09年底就开始研究讨论成立惠达商学院事宜，经过两年多的筹备，在各方的努力下，终于在今年8月惠达成立30周年庆典期间正式成立，并在今天开班。

　　11月30日上午，首届惠达商学院高级运营班开课， 惠达总裁王彦庆在致辞中说，我们从09年底就开始研究讨论成立惠达商学院事宜，经过两年多的筹备，在各方的努力下，终于在今年8月惠达成立30周年庆典期间正式成立，并在今天开班。

图为活动现场

　　他说，我们这一期学员，有来自各地的优秀经销商，也有公司总部销售和生产系统的优秀管理人员。虽然大家工作性质和内容、工作经验都有所不同，但共同的特点是有追求、有理想、有锐气。希望通过学习和提升，取得更大成就。

　　为了满足大家的需求，我们将在吕巍教授的指导下，用一年时间，以大学MBA核心课程为基准，聘请国内一流的培训讲师授课，从企业管理、营销、人力资源、财务、物流等方面，使大家系统学习现代企业运营架构和策略。

　　惠达经过30年的发展，我们的制造、渠道、品牌都有一定的积累，企业规模不断扩大，由陶瓷卫浴拓展到五金、浴室家具、浴缸浴房、电子卫浴、木门橱柜和瓷砖等领域，完成了一家综合型卫浴家居企业的产业布局，企业的路越走越宽。但是，我们应该清醒的认识到，惠达和真正的现代化企业、优秀的行业领导品牌还有很大差距，我们在企业的研发、生产、营销等方面还需要大量的骨干型人才；我们的销售规模要保持稳定、快速的增长，需要一批高素质、有进取心、有市场开拓和服务能力的经销商，与公司战略保持一致，在各个局部市场攻城掠地，不断扩大市场份额，提高惠达品牌影响力，与惠达共成长，并把自己的事业平台做大。

　　因此，唯一可以构成核心竞争力的是“人才”，谁拥有一流的人才，谁就能领先于市场，决胜于市场；从行业环境看，一批行业领导品牌已经形成，与我们在各个市场层级全面竞争，还有众多细分品类的专业企业不断的蚕食我们的市场。惠达必须勇于变革，系统性的创新，树立危机意识，而不能停留在经验主义、机会主义的温床上。所以，我希望所有的学员在学习期间以“空杯心态”，从头改变自我的知识结构、业务方式，梳理出新的思维模式和行动方案，改善工作方法，创造出非凡的业绩。

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