直播:新浪家居2012中国家具行业"突围"论坛(12)
摘要：据统计，目前大部分家居企业面临产能过剩、销售下滑等困境，超过半数企业在亏本经营。面对持续低迷的家具市场，企业如何修炼内功，保持稳定增长？面对动荡的行业环境，企业又如何稳中思变，在洗牌的大浪潮中求新求变，打造品牌竞争力？新浪家居特邀家具业大佬...
简爱家居执行董事长 罗辑俐：
用开放的心态迎接机遇
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【论坛主持：夏楠楠】杨会长确实也是在替我们的经销商在说话，杨会长刚才在回答我那两个问题的时候也在向行业提出了一些问题，今天罗总他有两个身份，一个是我们的论坛主持，还有一个身份是简爱的董事长，刚刚杨会长提到一个问题，我们开店不一定要在每个地方开，一定要赚到钱，听到这个话的时候罗总有在笑，我想以我们罗总平台的这个载体，能不能跟我们讲一讲，为什么要进驻我们卖场，为什么要进驻我们简爱？
【罗辑俐】今天这个论坛虽然是小范围的但是是很高规格的，我们探讨的可能是一些在未来影响到我们这个行业格局和发展方向的一些探讨。也许不会有结果，不会有唯一的答案，但是他一定是有价值、有意义的。
杨董事长所谈的这个事情我很了解，我6月份差一点去参加他的活动，因为我有一些朋友是他的客户，也有一些朋友去到他的现场去观摩，他们蛮关注这种区域总代理，这种真正的专业的运营商他们发展的这种模式实际的运作流程，他的未来。大家都在关注。事实上这跟商场并没有冲突，商场反而恰恰需要大量有强大的运作能力、有团队的管理能力的这样一个运营商，因为商场永远是需要合作的，他是承接经销商、承接运营商、承接工厂，只不过今天更多的运营商可能要依赖于这样一个新产生出来的角色。我们说模式创新之后会有人来整合，所以杨总他是一个整合的概念。
我个人觉得变化其实是因为什么，有客观需要，存在就是合理，我们很热烈地期待，不同模式的创新带来的一个新的机遇，我们应该要开放自己的心态去迎接这样的一些机遇，然后也为我们这个行业的发展提供更多可能的渠道。就像王总从传媒做了这么多年，然后华丽的一转身，说我要为这个行业添一把砖、烧一把火，但是怎么烧呢？其实依然在这样的一个探索阶段，我就把话题直接交给他，非可居品的王总。
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