2020季《中国暖通人》第2期：黄任健

摘要：他，2014年入行暖通行业，2014-2017年度被评为区域金牌销售，销量稳居各大厂家销量榜首……

  继《中国暖通人》2018季、2019季成功开办，《中国暖通人》已在业内取得很大反响，2020季正式拉开序幕。

  面对疫情围城的2020，各行各业都受到冲击，暖通行业也不例外，被按下不同程度的“暂停键”。面对疫情，暖通人该如何应对？疫情之后，暖通行业将如何发展？

  2020季《中国暖通人》带着这些难题，携手朴勒再次扬帆起航，走访更多有干货、有理想、有情怀的资深暖通人。

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2020《中国暖通人》第二站

成都景宏空调净化工程有限公司

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《中国暖通人》上榜嘉宾

黄任健

成都丹孚空间设计负责人

成都景宏空调净化工程有限公司负责人

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  他，2014年入行暖通行业，2014-2017年度被评为区域金牌销售，销量稳居各大厂家销量榜首。2018-2020年与三利地产签订旗下项目“三利麓山城-春风里”精装房项目，独家成为暖气与新风供应及安装商。自进入暖通行业取得骄人的成绩，一直低调引领着成都暖通行业的发展，打破行业曾经存在的对消费者的各种套路，秉着诚信、公开、透明的原则，给无数消费者以及本土地产行业提供了专业服务，获取了各大厂家以及消费者的信任。

  以下为2020季《中国暖通人》栏目采访实录：

  新浪家居：请为广大网友介绍一下成都景宏的主要业务和服务特色。

  黄任健：景宏一直专注于中央空调、地暖、新风、净水以及空调净化等板块业务。可能很多人不明白，什么是空调净化，很多特种行业，比如说医院、手术室都会用到。

  新浪家居：如何看到成都当地的暖通市场？

  黄任健：今年其实是对所有商家最具有启迪、启示的一年，很多人站在负面的角度来看，就会觉得受精装政策影响，暖通行业未来的前景不是特别好，对于家装来说肯定会受影响，但我认为，不能够去评判这个市场的好坏，我们只能说以积极的心态去面对接下来的事情。

  新浪家居：舒适家居系统覆盖到了采暖、通风、空气调节很多环节，不同的环节产品分类种类很多，成都景宏在规划产品线时具体有哪些考虑因素？

  黄任健：我是一个比较有强迫症的人，而且我是一个比较重情重义的人，我在选择产品的时候，会选择着重看几个点。第一，一定是大厂家、大品牌。第二，产品一定要有持续性。产品好，它会持续挣钱。对客户来说，售后保障尤为明显。所以说产品的选择，一定是持续性好、大厂家、有保障，并且有专门授权。

  新浪家居：成都景宏是直接面对消费者吗？有很多暖通企业面对消费者是出现困难，所以会选择和家装公司合作，贵公司有没有选择和家装公司合作？

  黄任健：其实我自己也有一个家装设计公司，可能也是自己性格关系，我不想把自己的业务面局限起来。比如说中国的国情，我们经常开玩笑说，如果你想了解一个人，你问你的朋友问不到三个圈层，也许你就一定认识他。可以发现做直销也是一个蜘蛛网状的现状，我面向的东西，我不会一个方向把自己锁死。所以我觉得所有的人、各行各业的人都是我的客户。

  新浪家居：暖通企业要成为优秀暖通服务商应该具备怎样的素质？

  黄任健：首先，做好自己。只要有配合的地方一定会有矛盾，那么坚持做好自己所有细节工作。不管是协调能力、沟通能力，甚至是礼貌、真诚，我觉得都应该要体现出来。所以我讲究的原则是首先做好自己。第二，一定以务实谦虚的态度，来面对所有合作商家，专业知识固然重要，但是作为销售来说，专业素质不仅仅是必备的条件，做事其实是在做人，做人最简单的基本准则一定要踏实、真诚，你越真诚越善良、越会换位思考、为客户着想，一定会赢得更好的未来。

  新浪家居：您对当地市场的暖通行业有何期待？对于未来有怎样的规划目标？

  黄任健：我对未来满心期待。在精装房和未来市场的调控下，清水房少了以后，家装的板块肯定会受影响，但也指引了一条很明确的路——就是精装房的配套项目，比如说我接到一单1600多套的精装配套的项目。

  新浪家居：大家都说行业在洗牌，那，究竟是谁被洗出去了？

  黄任健：2020年，其实大家都在觉得这个年不好，但是为什么不反省一下自己，到底有没有具备一些自律性，或者说学习能力。我认为不叫行业洗牌，真真正正说到最基本的是人与人之间的优胜劣汰，把它说小一点，一个人如果不学习、不去观望、不去考察，理所应当被淘汰。人和人组合起来才是公司，公司和公司组织起来就叫行业。哪些人会被淘汰出去呢？永远都自以为是、不晓得踏实、不看清楚未来的方向人。除了抱团取暖以外，我觉得三人行必有我师，以前说三十年河东，三十年河西，现在可能一天河东，一天就河西。

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