亮剑｜今朝装饰布局线下100个社区店 抢占家装“最后一公里”

摘要：在家装竞争头破血流的厮杀中，今朝装饰董事长戴江平享受难得的宁静与悠闲。自2008年今朝装饰开始研发老房装修后，戴江平就一直专注在这一件事，并将它做到了极致。

文\新浪家居 陈洁 陈田玉

绿树掩映下，今朝装饰总部的灰色小楼并不显眼，低调得有些寂寞。在家装竞争头破血流的厮杀中，今朝装饰董事长戴江平绝对有底气享受这份难得的宁静与悠闲。自2008年今朝装饰开始研发老房装修后，戴江平就一直专注在这一件事，并将它做到了极致。

近日，今朝装饰推出《中国老房装修标准指南Ⅱ》，这部老房装修标准指南是在2011年《中国老房装修标准指南》的基础上，对老房装修领域最新经验的总结。此外，在家装公司大打互联网牌、资本战的时候，今朝却不动声色将触角伸向了社区，推出“巧装家”社区服务，抢占家装“最后一公里”。

今朝装饰董事长戴江平

    掘金老房，六年间的筚路蓝缕之功

    “别人不做的，我们就会去做”。从地面到墙壁，今朝在老房子的犄角旮旯里掘金。不同年代的房屋，它的主体、结构、发展、用材、用料和使用的功能都在演变。为了把老房装修做得更专业，戴江平成立了老房专家团。15年企业的老房装修技术得到了行业的认可，专家团脱胎换骨发展成研究院，成为这一领域的标杆。从技术到工艺的进步并不是一蹴而就的，今朝整整走了六年。

老房装修线路模型

 如果最开始还有“捡漏”的意味，现在的今朝已经成为行业的砥柱，开始了面向全国的拓展。戴江平告诉我们，企业的发展与文化、企业高层的思想、定位有着密不可分的关系。“做了再说”的内敛作风让今朝更专注于行动，安心做事使“老房装修看今朝”成为共识。今年在行业发展艰难的大环境下，今朝仍实现了两位数的增长，取得了每月4000个的开工量。这样的成绩让戴江平非常自豪，他说在他看来， 装修真正的未来是老房。

执着追求，把装修上升到文化层次

作为商人，戴江平对情怀、文化的追求上显得格外执着。在我们的采访过程中，微型博物馆被戴江平频频提起。原以为是纪念老房子，去参观时却没想到，它为我们打开了一扇新世界的大门。从涂料到瓷砖再到各式木板、管线，博物馆展现的是家居行业演变史，也是今朝装饰老房装修的前世今生。

有了博物馆的支持，老房装修文化展也以每年一届的频率将装修提高到了文化的层次。但戴江平依然不满足，他精益求精，希望把多年的潜心钻研能够以书的形式流传下来。算上今年刚刚出版的，《中国老房装修标准指南》已经有两本了。《中国老房装修标准指南Ⅱ》总结近5年来老房装修领域的最新经验，重点关注了老房装修材料、工艺、流程、技术研发与创新，将老房装修改造的难点问题进行了归纳总结，把理论与今朝多年老房改造经验相结合，真实案例实景直观呈现出老房装修难点问题解决方案。几万的案例总结了老房装修方方面面的疑难杂症，戴江平说他要做的就是让消费者简单的了解装修，但这条路依然长远漫漫。

线上线下，巧装家构建社区服务网

《指南Ⅱ》是戴江平今年的一件大事，现在终于可以松一口气了。但还有一件事仍需要他的上下求索。9月8日，随着老房装修社区运营战略的实施，今朝的“巧装家”社区服务的大网全面撒开。目前“巧装家”的线上平台将在9月底与天猫合作推出，而线下的社区店已有30家正式营业，同期正在装修的还有20家。这50个网点在未来三年将以一个老社区带三个新社区的模式，迅速辐射600个社区，就像是蒲公英的种子，遍布京城各个有需求的角落。这些社区店不仅装修老房，还提供免费换灯泡、修水管等简单维修服务，以免费维修吸引社区居民的同时，今朝的老房装修形象也深入人心。家居行业庞大的产业链利润足以负担免费维修的支出，以小成本就能获得消费者的好感，这在企业家戴江平的账上是笔稳赚不赔的买卖。

今朝装饰董事长戴江平与新浪家居全国总编戴蓓

从10年前每月几百个的开工工地，到现在每月全国的4000多个，今朝的发展让戴江平有了家有儿女初长成的自豪。11个分公司，1000多名设计师，200多个项目经理是戴江平十多年来交出的高分答卷。也许对于未来仍有期许，也有担忧，但戴江平说今朝装饰会始终在路上。

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