楷模木门孙保英:造就行业典范

icon 2009-09-16 18:28:52
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  主持人:楷模木门是这几年成长比较快的公司,孙总跟我们分享一下楷模成长的历程。

  孙保英:06年,我们重组公司以后,楷模全部聘用的是国内高管在做,而且我们大家完全是股份制公司,大家来到楷模以后,我们把它做成一部分是薪水,一部分股东制。楷模之所以发展快,是因为楷模是大家的公司,我们现在所有的员工都是公司股东,他们都要分红的。第二,楷模是一个年轻的公司。我们所有的公司人员也都是80后的,我们更多是看重公司将来的发展,而不在于眼前的利益。

  主持人:这样企业的亲和力应该会更加好。

  孙保英:对。

  主持人:现在网友最关注的问题,就是装修的环保问题,您对楷模木门的环保观念有没有什么具体的环保措施呢?

  孙保英:这个问题比较热。关于环保,我记得最清楚的一个案例就是徐州的一个分公司,我们公司负责人范总跟客户开了一个玩笑,也是一个大实话,楷模是奥运会比赛场馆供应商。奥运会的羽毛球等等都是我们的产品。包括世博会,也是我们在做。世博会把过关的东西您应该是放心的。包括楷模的产品,历来用的都是水性漆,比较环保。我们的材料和圣象地板的材料完全是同步的,所以我们从原材料上保证了产品是环保的。

  主持人:相信奥运会和世博会都已经检验过了,应该没有什么问题。环保这块应该是我们楷模木门的一个消费亮点。我想楷模木门应该还有更多的吸引消费的亮点,您能给我们谈一下吗?

  孙保英:楷模产品之所以能够得到市场的认可,核心的原因还是因为我们东西的出发点是原自于生活的。我们做的就是一种简约时尚的生活方式,卖点就是我们的风格,我们的风格非常明确。买楷模的风格,我们历来就是定位在这个段,这个产品,别的我不做。

  主持人:也就是说,其他品牌在推销家居或者木门,可能是推销一个卖点。而楷模注重的是情感上的影响。

  孙保英:对,应该说楷模产品诠释的是一种生活方式。

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