祥和之家“难产”半年后重谋开业

icon 2012-05-17 09:39:02
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摘要:位于京沈高速与东五环相邻处的祥和之家沉寂了半年,忽然传出了将于6月16日开业的消息,并打出了“明码底价”、“售后保障不止70年”的口号,令业界一片哗然。据记者了解,当初祥和之家以优惠租金吸引入驻的商家最终几乎都放弃了,如今在祥和之家占主导的...

祥和之家“难产”半年后重谋开业  祥和之家的正门上,“品牌底价,明码底价”和“售后保障不止70年、引领家居进入微利时代”的巨大标语异常醒目,这种新模式将接受市场的残酷检验。

  位于京沈高速与东五环相邻处的祥和之家沉寂了半年,忽然传出了将于6月16日开业的消息,并打出了“明码底价”、“售后保障不止70年”的口号,令业界一片哗然。据记者了解,当初祥和之家以优惠租金吸引入驻的商家最终几乎都放弃了,如今在祥和之家占主导的是北京市面上的非主流品牌,而经营模式更是改为直营,这使祥和之家即将到来的开业充满变数,即使真能如期开业,也将面临更大的生死考验。

  “难产”半年重传开业消息

  6月16日,祥和之家将重新开业,距其此前宣称的2011年11月26日开业已有半年之隔。5月12日,记者探访了位于京城东南、京沈高速公路旁的祥和之家。只见红色主体建筑顶上与店名并列竖着“全球品牌工厂直营店”的招牌。正门处,两块广告牌分别用红蓝交错的字体打出“品牌底价,明码底价”和“售后保障不止70年、引领家居进入微利时代”的巨大标语。主楼旁的班车上,这些标语也布满车身。附近的配楼上更是高悬着“6月16日开业”的预告牌,“买家具多等一个月,节省一年工资”的广告语相当显眼。

  祥和之家号称总面积达18万平方米,分为主楼的家居广场区和配套的五金机电建材区。五金机电建材部分去年已经开始营业,主楼正在进行内部装修。广场前面还围有禁入的区域有待修整,内部完全是水泥混凝土墙面,地面也坑坑洼洼,几名工人忙碌着往里面搬运材料,还没有已经入驻的迹象。东西过道的墙上部分灯箱广告已经安装完毕,尊典、恋尚家、悍将、台湾点石、可的等无一是家居卖场常见的主流品牌。当记者询问招商事宜时,工作人员回答“早已经招满了”。

  祥和之家曾于去年6月启动招商,以“全球品牌家居建材工厂店”为定位,租金价位相当诱人,仅为居然之家、红星美凯龙等一线卖场的1/4,当时吸引了北京家具协会、河北家具协会和天津家具协会组团考察。

  去年8月,祥和之家方面表示,招商已经完成45%,预计当年11月26日开业,并表示5年内将在北京建立3-4家同等规模的卖场。之后,祥和之家便陷入沉寂,开业也成了泡影。如今,再度传来开业消息的祥和之家,确实显现出开业前的一片祥和景象。

  主流品牌纷纷抛弃祥和之家

  “我们今年没有接到祥和之家的邀请,也没有与他们进行深入洽谈,目前也没有听说有要入驻的品牌。”河北家具协会会长李凤捷在5月14日向记者表示,去年他带队对祥和之家考察之后,因为没有如期开业,后续的接洽便没有进行,今年祥和之家重新开业,目前还没有河北省的家具品牌入驻的消息。

  无独有偶,同样在去年考察过祥和之家的北京市家具行业协会,目前也没有明确品牌入驻的消息。“也不是一家都没有,但很少很少。” 北京市家具行业协会副会长兼秘书长于秀苏表示,祥和之家主要是做全国各地的品牌,北京的品牌已经在本地有很好的销售渠道,应该不是招商的重点。

  祥和之家去年招商时,京派品牌家具联盟曾有不少品牌有意在此建立旗舰店,如今即将重新开业,得到的响应却不多。记者多方采访后,几家北京知名家具品牌对是否入驻都给出了否定的回答。“我们今年没有开店的计划,自然也不会入驻。”荣麟世佳总裁戚麟说。而非同家具董事长乔印军直截了当地表示,当下的市场环境不太好,现有的店面已经不赚钱了,不可能再另外开店了。去年曾明确表示会入驻祥和之家的意风家具,对祥和之家今年重新开张目前也无任何入驻意向。

  祥和之家方面在接受媒体采访时曾表示,卖场进驻的产品,高中低端的产品比例分别为20%、60%、20%。虽然祥和之家的官方网站上店铺展示区域有圣象地板、百强家具、红苹果家具、箭牌卫浴等行业知名品牌,但在各个店铺介绍中无一不是“意向客户,期待中”。其中云集的众多品牌,如同过道灯箱广告上显示的尊典、恋尚家、悍将、台湾点石、可的等,都不为消费者所熟知。

  直营模式面临生死考验

  5月11日,一篇题为《萧条时进入 祥和之家家居底气何来?》的文章在网上出现,这样描述其经营模式,“‘祥和之家’家居亮出的第一底牌就是彻底颠覆家居卖场原有的租赁式经营模式,它首次提出要消灭所有横亘在厂家与消费者之间的流通环节”。告别了以前的租赁模式,祥和之家显然是改直营了。

  文章还披露了祥和之家直营模式的三大底牌。一是价格杀手锏――同一品牌的成交价平均低于其他大卖场40%-60%;模式优势――全场实行统一采购,统一管理;三是厂家品牌附加值得以充分体现。然而,这同时也是三大劣势。

  北京市场协会家居分会秘书长刘晨表示,知名品牌都在同一地区实行同一价格,以“底价”作为卖点很难实现。新卖场需要观察和培育的时期很长,如果是品牌产品,早已推行明码实价,消费者会选择老牌卖场;如果不是品牌产品,是否是“底价”无法比较,即使价格低,产品质量和售后也是消费者考虑的重要因素。

  统一采购、统一管理,是超市的模式。直营确实能减少流通渠道的成本,降低终端产品的价格。家得宝、乐华梅兰等洋超市都已经成为先驱,祥和之家有何妙方,还不得而知。于秀苏表示,北京的租赁式卖场很多,直营模式值得期待。

  至于以直营的模式使品牌附加值得到充分体现,完全是祥和之家一厢情愿。在居然之家、红星美凯龙等主流卖场里,品牌都以情景式环境进行展示,发挥了每个厂家的集体力量去销售,而祥和之家从厂家进货、自主销售和服务,完全是一种商品陈列方式,如果销售得好,厂家能得到利益,销售得不好,最多不过损失一套样品。难怪有业内人士笑言,厂家都没有机会尽全力去拓展市场,新开业的祥和之家就能在如今市场疲软的形势下杀出一条血路,有些痴人说梦的感觉。

  祥和之家6月16日开业,恐怕不是问题,但开业后是否经得住生死考验,还得拭目以待。商报记者 邵蓝洁/文 吴厚斌/摄

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