“真言2015”之仁豪尤国忠：内外双轮驱动为企业减压

摘要：新浪家居年度系列访谈“真言2015”采访深圳仁豪家具董事长尤国忠

深圳仁豪家具董事长 尤国忠

    新浪家居：您觉得新常态下家居行业有怎样的影响？

  【尤国忠】：新常态对于中国的宏观经济来说，是有一定影响。现在就看企业如何挑战和应对这种影响。从一些好的方面去看中国的经济，本身体量大，可能中国一年的经济总量就等于西方几个国家的经济总量和，这个是很可怕的，所以就看这些企业怎么做。

尤国忠董事长接受深圳新浪家居年度真言系列采访

    新浪家居：那您觉得目前行业发展的困难和机会在哪里？

  【尤国忠】：这个行业跟国家几个宏观经济有点关系，现在也是一个转折点，这两年来，我们看到了一些同行业里面。通过竞争能生存下来的企业的一些特点，这些特点被整理出来，我们看到一些中小型企业可能被拆分了、有的专门去做加工类似的情况。以后消费者品牌也会逐步凸显出来。就是在这点情况下处理得好就会越做越好，会出现两极分化的现象，有行业走向洗牌的现象，去年我们就看到一些中小企业出现了问题。

    新浪家居：中国家具企业中，目前尚未出现年产值100亿以上的企业，您觉得原因是什么？

  【尤国忠】：现在有很多的观点，有的企业就是想做大家居、泛家居的概念，这个要根据企业的综合实力，这个实力可能有很多的因素：一是各方面定位；然后是你的人才管理和储备能不能经得起大家居这样一个考验，有的企业有这样的雄心壮志，百亿企业将来还是会出现的。

    新浪家居：您认为谁有机会成为所谓百亿企业？

  【尤国忠】你像我们身边的左右他们就提出了三年完成百亿的销售，当然这个也是我们企业的一种向往，我们也没有做其他的事情，就是一生只做一件事情，就是把家具做好！我们也有一些阶段性的目标。

    新浪家居：作为企业高层，面对目前的经济环境，您觉得压力大吗？

  【尤国忠】：今年我们做了几大块的部署，我们今年做了部署。从内部的驱动和外部的驱动，都要双轮驱动起来。那内部要做什么呢？从产品精细化的研究，到工艺品质的研究，成本怎么控制、怎么规模化、功能化，这是内部的。外部我们要从营销方面；营销方面就是渠道的模式是要多发展，不能靠单力的模式，我们在一些工程项目中跟装潢公司或者房地产合等；另外就是从服务方面，如何服务消费者、服务经销商、帮助经销商、培养经销商，这些要做很大量工作；其次是品牌的升级，我们整个仁豪下面有很多子品牌，迪诺雅是板木家具、摩迪卡是现代实木家具、普罗达是欧式法式，整合起来就是仁豪的全面的产品线。品牌的升级就有利于将来企业塑造大品牌。所以压力是有的，但是思路、方向，看准调整好，我相信企业会越做越大，越做越强！

    新浪家居：好！谢谢您！

  【尤国忠】：谢谢谢谢！

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