直播：2014首届中国建材家居产业发展大会

摘要：6月10日，2014首届中国建材家居产业发展大会在北京国际会议中心举行。此次大会以创新、融合、发展为主题，旨在推动建材家居产业的健康良性和可持续发展，搭建行业多方合作平台，让行业企业更好的服务建设和谐家居、绿色家园。

北京嘉寓门窗幕墙股份有限公司总经理 白艳红

    主持人：感谢文总刚才精彩的演讲，给大家思想启迪。下面请材料百强代表木窗幕墙行业上市公司，北京嘉寓门窗幕墙股份有限公司总经理白艳红，她演讲主题是《以创新迎来门窗幕墙行业发展新契机》。
    
    白艳红：尊敬的各位领导、各位企业同仁，女士们、先生们大家下午好！今天能够在这个平台上跟大家一同探讨交流中国建材家居产业的发展我倍感荣幸，我向大会主办方中国建筑装饰协会表示衷心的感谢，我们会一如既往的继续支持协会做的工作。嘉寓股份思考如何在新市场环境和背景下使我们门窗幕墙行业健康发展是我们面临的共同问题。创新是我们解决问题的根本发展，也只有创新才能让企业在发展中解决我们遇到的困难和问题。嘉寓公司的发展历程是中国门窗行业的缩影，1987年嘉寓公司成立之初从开始简单塑钢加工厂起步，到2010年9月在深圳成功上市，成为国内节能门窗第一股，目前已经实现国内六大区域全球化经营的市场格局。嘉寓的成长历程与中国门窗幕墙行业发展保持一致，嘉寓发展代表了国内门窗幕墙行业的发展方向，嘉寓代表中国门窗幕墙行业的水准，以国外的先进理念带动企业和行业发展。已嘉寓为代表的中国门窗幕墙已经深度参与和融入了中国建筑乃至世界建筑的发展中，与整个建筑行业共沉浮。坚持创新是嘉寓保持行业领先的根本途径，嘉寓企业文化中一个重要元素就是创新，创新是企业成立以来的宗旨，也是嘉寓走向强大保持行业领先根本途径，其中科技创新经营创新是我们创新的核心内容。
    科技创新是嘉寓保持在行业内领先内的内在保障，也是嘉寓品牌引领行业潮流的关键因素，嘉寓经历钢窗、塑钢窗，嘉寓标准市场前沿，嘉寓瞄准市场前沿大力研发断桥铝门窗。提出产品要走向智能化、标准化、信息化、最后要实现智能和造能，我们研发了中空玻璃内置百叶窗等获得了工业最高奖，嘉寓获得各种专利发明达84项，其中包括实用信息发明和专利发明，形成比较齐备的嘉寓系统产品，嘉寓一代二代铝木复合产品，铝塑复合产品，多功能门窗系等。市场上成熟度比较高是铝塑复合产品。90年代初公司敏锐意识到未来家居一体化是方向，幕墙产业带来高附加值，快速提升企业实力，嘉寓逐步加大在幕墙研发的投入，公司形成门窗和幕墙并举的局面，世界第一高的迪拜公主塔2012年获得了吉尼斯纪录。公司积累了科技力量，通过不断科技创新紧跟国际理念，使嘉寓品牌在门窗领域起到引领的作用。
    经营创新是企业不断发展壮大的体制保障，也是我们嘉寓品牌占领市场吸入客户的源泉。企业竞争其实就是品牌的竞争，品牌互争长短的竞争，品牌是我们企业最宝贵的财产，品牌代表市场，公司扩大规模以后拥有市场比拥有工厂更为重要。
    嘉寓公司开始实行区域化的经营，为了保证市场覆盖率，提高品牌的知名度，公司实现区域化自主经营，自负盈亏的经营模式，实现人才和客户资源共享，财务独立核算，在全国范围打造嘉寓影响力，形成了华北、东北、华东、华中、西南、华南六大区域，配套十多个生产基地，这些生产基地都能有效缩短运输半径，节约运营成本，自主经营激发了公司的活力，使嘉寓家喻户晓。嘉寓通过区域经营充分挖掘资源潜力，提高了企业经济效应。创新经营模式开展门窗零售产业，目前大型门窗企业都是与地产公司合作以工程为主，对地产企业依赖性比较高，一般不能与终端客户建立联系，成本因素，体量很大，很多开发商不会采用科技含量比较高的产品，基本上使用的都是比较低的门窗，高科技含量的多功能产品不能在最终用户得到广泛推广和应用。同时我们考虑到门窗幕墙属于我们整个产业链的中间环节，资金方面很容易受到影响，而且目前房地产的发展也开始区域退烧，市场平稳，而且有一定风险，门窗幕墙必须通过传统B2C的方式，只对企业的营销方式在这种理念创新，我们也是利用互联网思维借鉴电商的经验准备走B2C的零售市场，形成零售与工程相结合的道路。我们满足客户的个性化寻求，让他们有更多的选择权，使更多人使用高端产品，使我们科研产品造福百姓。另外一方面使企业摆脱运营当中的困难，公司准备在全国开展零售尝试，嘉寓零售店突出客户体验，让消费者拥有选择权，以中心城市为点，以区域为面，以点带面实现全国零售，最终我们为客户提供私人定制的服务实现个性化，让嘉寓的各种高端产品与终端客户实现零距离接触，实现经济效益同时又能为社会带来良好的社会效益，通过科技创新和经营模式创新嘉寓实现企业转型激发企业活力，嘉寓发展实践证明创新是门窗幕墙得以生存的重要手段，是解决企业发展的重要方法，最后我预祝本次大会取得圆满成功，祝愿门窗幕墙健康发展，祝愿我们建材家居产业明天更加美好，谢谢。

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